2025 HRD 트렌드 핵심 키워드 총정리

"2025년 HRD(인적 자원 개발)의 주요 트렌드는 무엇일까요?

빠른 변화로 인해 불확실성이 늘어가는 시대, 기업과 구성원의 성장을 이끌어가는 HRD 전문가들은 어떤 트렌드와 키워드를 주목하고 있을까요? 이번 콘텐츠에서는 2025년 HRD 트렌드의 핵심 키워드를 짚어보며 알찬 한 해를 채우고 미래를 준비하는데 꼭 필요한 정보들을 정리해 보았습니다.꼭 알아야 할 최신 HRD 트렌드를 통해 기업의 인재 육성과 조직의 경쟁력을 강화할 수 있는 방법을 함께 살펴보세요!

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2025 HRD 트렌드 핵심 키워드 Top 4

1. AI 리터러시

챗GPT를 넘어 딥시크(Deepseek)마저 등장한 AI 대격변의 시대입니다. 때문에 AI를 단순히 사용하는 것을 넘어 제대로 이해하고 직무에 효과적으로 활용할 수 있는 AI 리터러시(AI Literacy) 역량을 개발하는 것은 이제 선택이 아닌 필수가 되었는데요. HRD 측면에서 AI 리터러시는 세 가지 방면으로 접근할 수 있습니다.

• AI in HRD
  • AI의 발전 속도에 비해 아직 HRD 분야에서의 AI 활용은 속도가 더딘 편입니다. HRD 프로세스 전반에 걸쳐 AI를 협업 도구로 적극적으로 활용할 수 있도록 노력해야 합니다. 반복적인 행정 업무를 자동화하고, 개인 맞춤형 학습 지원 및 분석, 교육 콘텐츠 저작, 맞춤형 코칭 등 다양한 분야에 AI를 적용하는 것이 필요합니다. 특히, 프롬프트 활용 능력은 업무 효율성 및 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 하므로, HRDer는 전문적인 의사결정력을 바탕으로 AI를 활용하여 시너지를 낼 수 있어야 합니다.
• 임직원의 AI 리터러시 강화
  • AI 리터러시 강화는 임직원들이 AI 도구의 기본 원리와 사용법을 이해하고, 이를 실무에 효과적으로 적용하는 능력을 기르는 과정입니다. 이를 위해 직무에 공통적으로 필요한 스킬로는 프롬프트 엔지니어링, 자동화, 데이터 분석, 문서 작성 등을 습득할 수 있어야 하며, 이후에는 각 직무별로 AI를 실무에 어떻게 적용할 수 있을지 특화된 활용법을 구체적으로 탐구해보며 직원들이 자신의 업무에 AI를 적극적으로 활용할 수 있도록 도와야 합니다.
• 전사적 AI 활용 문화 확산
  • 임직원들이 AI에 대한 이해도를 높이고 중요성을 인식하게 되었다면, 이제는 전사적으로 AI 활용을 장려하는 문화를 만들어야 합니다. 이를 위해 정기적으로 워크숍과 세미나를 진행하며, 각 부서에서 성공적인 AI 활용 사례를 공유하도록 합니다. 또한, AI 도구 사용을 장려하는 정책과 환경을 마련해 직원들이 자연스럽게 AI를 업무에 통합할 수 있도록 지원하는 것도 필요합니다.

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2. DEIB 기반 조직문화와 리더십

조직의 생산성과 정체성을 좌우하는 조직문화와 리더십에서, 2025년에 반영해야 할 핵심 키워드는 바로 **“DEIB(Diversity, Equity, Inclusion, Belonging; 다양성, 공정성, 포용성, 소속감)”**입니다. ESG 경영 측면에서 필수로 자리잡은 DEIB는 단순히 다양한 구성원이 모여있다는 의미를 넘어서, 모두가 존중받고 평등한 환경에서 일할 수 있도록 하여, 구성원의 몰입과 유대감을 촉진하는 데 중점을 둡니다.

• 조직문화
  • HRD 담당자는 구성원이 소속감을 느낄 수 있는 환경 속에서 자율적으로 업무를 수행하고, 성장할 수 있도록 지원해야 합니다. 이를 통해 빠르게 변화하는 환경 속에서도 유연하게 대응할 수 있는 건강한 조직문화를 가꿀 수 있습니다.
• 리더십
  • 조직 내에서 다양성을 수용하고 고른 기회를 제공하는 포용적인 리더십은 DEIB 조직문화를 만드는 데 필수적인 요소입니다. 리더는 구성원과의 원온원을 통해 성장을 도모하고 니즈를 파악할 수 있어야 하며, 멘토링, 피드백, 팀 문화 구축 등을 통해 조직에 DEIB가 조직에 뿌리내릴 수 있도록 지속적으로 노력해야 합니다.
  • 특히 신체와 정신은 물론 사회적으로 건강한 상태의 “웰니스(Wellness)”가 떠오르면서 번아웃 없이 건강한 조직을 위해 구성원과의 관계 형성으로 조직의 감성 역량을 높이는 “감성 리더십”도 주목해야 할 개념 중 하나입니다.

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3. Skill 기반 HRD

AX 시대 속에서 우리의 일터는 새롭게 변화하고 있습니다. 따라서 조직과 개인의 지속적인 성장을 위한 “업스킬링(Upskilling)”과 “리스킬링(Reskilling)”의 필요성이 대두되고 있는데요. 기존에 구축했던 역량 모델링에서 더 나아가 일을 하는 방식에 초점을 두고 필요한 스킬의 우선순위를 정해야 합니다.

• 업스킬링(Upskilling)
  • 현재 하고 있는 일을 더 잘하거나 더욱 고도화된 역할을 수행할 수 있도록 숙련도를 높여 역량을 강화하는 과정입니다. 이는 기업의 경쟁력을 강화하고 개인의 경력을 발전할 수 있도록 돕습니다.
• 리스킬링(Reskilling)
  • 기존에 맡았던 업무에서 새로운 직무로 전환할 수 있도록 기술을 배우는 과정을 말합니다. AI의 발전으로 인해 새로운 직무가 필요하거나 산업의 변화에 대응하기 위해 이루어지고 있습니다.

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4. AX 기반 학습 혁명

HRD 분야에서도 학습의 방식이 혁신적으로 변화하고 있습니다. 특히, AX 기반의 초개인화 맞춤형 학습이 중요한 키워드로 떠오르고 있는데요.

• AX 기반 초개인화 맞춤형 학습

이제 구성원들은 사람의 적극적인 개입 없이도 에듀테크 플랫폼을 활용하여 자신에게 맞는 학습을 자유롭게 진행할 수 있습니다. 이는 Zalpha 세대의 취향과 학습 동기를 고려한 맞춤형 학습 경로를 제공해, 개인별로 최적화된 교육을 가능하게 만듭니다. HRD 담당자는 이러한 교육 프로그램을 기획하고 설계하며, 그 과정에서 발생할 수 있는 어려움을 예방하고 바로잡을 수 있는 역할을 해야 합니다.

• 언러닝(Unlearning) & 리러닝(Relearning)

언러닝과 리러닝은 기존의 낡은 지식이나 기술을 과감히 버리고, 환경의 변화에 따라 새로운 지식, 기술, 태도 등을 받아들일 준비가 되어야 한다는 개념입니다. 명확한 목표와 범위를 바탕으로 한 언러닝 & 리러닝은 구성원이 변화에 적응하고 성장할 수 있도록 하며, 지속적인 학습과 변화의 주기를 만들어 나가는 데 필수적입니다.

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변화 속에서 기회를 창출하는 HRD

이처럼 2025 HRD의 핵심 트렌드는 빠르게 변화하는 시대에 발맞춰 조직이 적극적으로 대응할 수 있는 전략에 집중하고 있습니다.
변화는 때로 도전이 될 수 있지만, 동시에 새로운 기회를 만드는 순간이기도 합니다.
이번 콘텐츠에서 다룬 HRD 트렌드를 바탕으로, 여러분의 조직이 더욱 성공적인 미래를 향해 나아갈 수 있기를 바랍니다!