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한화에어로스페이스는 항공우주·방산·해양 분야의 글로벌 리더로, 최근 해외 방산 수출 규모가 급격히 성장하며 글로벌 사업 역량 강화가 핵심 과제로 떠올랐습니다. 리더십, 글로벌, 온보딩, 직무에 집중한 체계적인 인재육성체계를 운영하고 있으며, 특히 해외사업 확장에 맞춘 글로벌 역량 강화에 집중하고 있습니다.
한화에어로스페이스 HR실 인재육성팀 인터뷰
안녕하세요, 한화에어로스페이스 HR실 인재육성팀 이연제 대리입니다. 전사 글로벌 육성 체계를 담당하고 있습니다.
내수 방산 시장을 넘어 해외 시장에 본격 진입하면서 해외 수출 규모가 급진적으로 성장했습니다. 이에 따라 해외사업 수행을 위한 글로벌 역량이 필수적인 요소가 되었습니다.
특히 최근 급진적인 사업 성장으로 신규 인력 유입이 확대되면서, 온보딩과 해외사업 확장에 맞춰 글로벌 역량 강화에 집중하고 있습니다.
임직원의 어학역량 강화를 위해 전화 영어, 이러닝, 사외 어학원 교육비 지원, 사내 집합과정 등 다양한 방식을 운영했습니다. 하지만 해외사업 수행 인원이 많아지면서, 잦은 국내외 출장과 업무 대응으로 기존 방식에는 한계가 있었습니다.
개인의 일정과 역량에 맞춘 교육 과정이 필요하게 되었고, 이것이 2025년에 스픽을 도입하게 된 직접적인 배경입니다.
접근성과 개인화에 강점이 있다고 판단했습니다. 시간과 장소에 구애받지 않고 학습할 수 있고, 개인별 수준에 맞춘 학습이 가능하다는 점에서 기존 교육 방식의 한계를 해결할 수 있었습니다.
구성원 만족도가 상당히 높습니다. 타 교육 대비 선착순 마감이 정말 빨리 되는 편이에요. 접근성과 개인화 덕분에 개인의 몰입도와 참여율이 타 교육 대비 높다고 생각합니다.
개인 맞춤형 학습이 가능하기 때문에 모든 조직에 적합한 교육 방식이라고 생각합니다. 해외사업 규모가 작더라도, 미래 대비 또는 임직원 개인의 역량 강화를 통한 직원경험 개선을 위해 스픽 도입을 추천드립니다.
한화에어로스페이스에서는 스픽 챌린지(팀 대항 학습 챌린지)를 운영했고, 팀 단위의 자발적 참여가 특히 활발했습니다. 실제 우수 학습자들의 이야기를 들어보았습니다.

출퇴근 시간 30분을 활용해 매일 스픽을 사용하고 있습니다. 처음에는 귀찮고 힘들었지만, 이제는 스픽을 사용하지 않으면 허전함을 느낍니다. AI 학습이라 실수해도 부끄럽지 않고, 자신감 있게 말할 수 있다는 점이 가장 큰 장점이에요. 전화영어로 공부해본 적이 있는데, 기본이 없는 상황에서 부담감만 커졌거든요.
유럽에서 약 5년간 근무한 경험이 있지만, 한국에 복귀한 후 영어 수준이 떨어진다고 느꼈습니다. 팀원들과 단체 톡방을 만들어 매일 학습 실적을 캡쳐해 올리며 경쟁했더니, 자연스럽게 꾸준한 학습이 가능했습니다. 정해진 시간에 학습이 어려운 분들께, 본인이 시간 날 때마다 공부가 가능한 스픽을 추천드립니다.
스픽을 만나기 전 영어 실력은 초급 수준이었습니다. 해외 업체와 화상회의, 출장 등의 업무가 늘면서 영어 공부를 결심했고, 매일 집에 가면 가장 먼저 스픽을 켜는 것이 습관이 되었습니다. 최근 외국인과의 영어 미팅에서 스픽에서 배운 표현을 자연스럽게 사용할 수 있었어요. 시간적으로 자유롭게 영어회화를 공부하고 싶은 분께 적극 추천합니다.
출퇴근 시간을 적극 활용했고, 주간마다 학습 현황을 알려주는 스픽의 친절함이 습관을 유지하는 데 큰 도움이 되었습니다. 이전에는 반복되는 단어로만 문장을 만들었다면, 스픽 사용 후에는 더 다양한 표현을 활용할 수 있게 되었습니다.
호주, 이스라엘 파트너와 영어로 회의를 하게 되면서, 듣기는 어느 정도 이해가 되었지만 원하는 대답을 시원하게 하지 못해 답답함을 느꼈습니다. 스픽을 통해 말하기 연습을 하고 나서, 맞든 틀리든 자신 있게 대답하는 저를 발견했습니다. 영어로 말하는 것이 두려운 분들에게 스픽을 추천합니다.
